לשיפור המוטיבציה
והאפקטיביות בעבודה
לחיזוק תחושת המחוברות לארגון
לאורך זמן ושמירה על העובדים
להגברת הפריון
אילו סוגי תהליכים יש?
כל תהליכי הפיתוח הארגוני אצלנו מתחילים בייעוץ ואבחון מדוקדק, כדי להבין מהם הצרכים המרכזיים, מהן המטרות העסקיות ומהם האתגרים בשטח. תהליך הייעוץ מנוהל על ידי צוות יועצים מקצועי, בעל ניסיון רב בעבודה מהשטח ומוכן לכל תרחיש. בעזרת התהליך נוכל להתאים את הפתרונות בצורה הטובה ביותר ובהתאמה אישית לצרכי הארגון.
פיתוח מיומנויות ניהול קריטיות לתפקוד בעולם החדש, באמצעות כלים חדשניים וחיבור לשטח. התמקדות ופיתוח יכולות רלוונטיות הנדרשות בפועל לתפקיד, כולל יצירת אני מאמין ניהולי, מיומנויות גיוס וראיון, ביצוע חניכה ומשובים, ניהול צוות, בניית תוכניות עבודה ועוד.
למידה והטמעת כלי אבחוני, שיעזור לארגון לזהות ולמדוד את רמת היכולת ואחוזי הכשירות של העובדים בצוות, ולערוך הכשרות מותאמות, שיתנו מענה רלוונטי לשיפור התפוקה.
מימוש המשאב החשוב ביותר בארגון. ניהול אסטרטגיית חווית עובד, חיזוק מחוברות לארגון והגברת הפריון. כול תוכנית עבודה להטמעת תהליכים וכלים דיגיטליים לניהול והטמעת חווית עובד, שתיתן מענה לציפיותיו.
סדנה אפקטיבית ללימוד וחיזוק מיומנויות השפעה ויכולת לנהל ולתקשר באמצעות חיבור לצד השני. כולל חניכה, משוב, ניהול זמן, סגנונות תקשורת ועוד.
מבטיחים לחזור אליכם ממש מהר
השאירו הודעה ונחזור אליכם
