How it works
שלבים בתהליך
1
אבחון ואיתור הצרכים הניהוליים
2
מיפוי כישורים בארגון
3
בניית תכנית להכשרת מנהלים בהתאמה אישית
4
העברת סדנאות והכשרות
5
ליווי מקצועי והטמעת הנושאים בשטח
All in One
הנושאים שנלמד
תפיסת תפקיד כישורים וכשירויות
- תפיסת התפקיד ואיתור סגנון ניהולי
- היכרות עם עולם הכישורים והכשירויות
- יצירת ה"אני מאמין" הניהולי של כל אחד
גיוס וראיונות
- הכנה לראיון
- ניהול ראיון
- שאלות על בסיס כישורים
- סיכום ראיון
חניכה ומשוב
- דיוק תפיסת תהליך החניכה
- שלבי הכניסה לתפקיד
- עקרונות ותצורות חניכה
- מעגל החניכה
- מיומנויות מתן משוב
ניהול ישיבות צוות ובניית תכניות עבודה
- הכנה לישיבת צוות
- ניהול ישיבות
- כלים פרקטיים למיקוד קשב
פרזנטציה אפקטיבית
- פחד קהל ודרכי התמודדות
- תקשורת מילולית ובלתי מילולית
- דרכים להתמודדות עם
צניחת קשב - מבנה ומרכיבי פרזנטציה
- תכנון זמני הפרזנטציה
- עקרונות לבניית מצגת
- עיצוב מסר
- אמנות הסטוריטלינג
Meet us
מנהלי התוכנית
עידן טפירו
מנכ"ל ומייסד שותף ב-HRplus
בעל ניסיון של למעלה מ-15 שנה בעולם משאבי האנוש ובהקמת מערכי הדרכה גלובליים. עוסק בהטמעת תהליכי למידה דיגיטלית, חווית עובד, ומסעות לקוח טקטיים בארגונים.
שירן ברוש טפר
מנהלת תחום פיתוח ארגוני ומיומנויות ב-HRPLUS
יועצת ארגונית ומנהלת משאבי אנוש בכירה. בעלת ניסיון של 15 שנים בעולמות HR ופיתוח ארגוני. בתפקידה האחרון כיהנה כמנהלת משאבי אנוש בקבוצת CBC (החברה המרכזית למשקאות). בעלת ניסיון מקצועי רחב בהנחיית קבוצות, פיתוח סדנאות ותהליכי עבודה במגוון רחב של תחומים.
מבין לקוחותינו
Let’s Meet
לתיאום פגישה השאירו פרטים
מבטיחים לחזור אליכם ממש מהר